仕事では、年の差は割り切って対処しよう
成果主義や実力主義が世間に浸透していくにつれて、役員も年齢や性別に関係することがなく能力次第で決まるようになりつつあります。
今後は、転職をした場合に、上司が自分より年下であったり、その逆に自分より年上の社員を部下として配属されるといったことが当たり前になっていくでしょう。
ベンチャー企業などでは、創業時のメンバーとして自分より年下の人が経営陣の一角を担っているということは多々あります。
年齢差を意識し過ぎてしまっては、相手とギクシャクしてしまいます。そのような状況にならないようにするには、仕事上における関係の上司と部下ということだけを考えることです。
しかしそうしてしまうと、今度は上下関係ばかりを意識しすぎて、妙に卑屈になってしまう場合もありうるかもしれませんが・・・。
早く仲良くなりたいという気持ちは同僚も同じである
新入社員を迎える側の同僚は、新入社員のために緊張をほぐし、うち解けやすい環境を作りたいと思っています。
しかしながら、思いとは裏腹に、仕事の打ち合わせなどのきっかけがないと、なかなか声をかけることができないということになりがちです。
そんな状況において、与えられた仕事にひたすら没頭してしまうなどして近寄りがたいオーラを出しているとますます声をかけてもらえなくなってしまいます。
そうなってしまうと、周りの誰もが自分に気をかけてくれないなどという、被害妄想が膨らんで疎外感に陥ってしまうことになるでしょう。
そういった状態も、通常は入社して３日ほど経てば解消されるものですが、１日でも早く同僚とうち解けたいと思うならば、昼休みなど同僚たちが食事に出かける時や、仕事を終えて退社する時などに、「ご一緒してもいいですか」などと自分から声をかけてみるとよいでしょう。
同じ会社で働くことになった以上、入社したその日から同僚達も仲間という意識があるのですから、断られるということはないはずです。
昼食を食べながら家族のことや、または趣味など会話に興じることで、すぐに受け入れてもらえるようなるでしょう。
成果主義や実力主義が世間に浸透していくにつれて、役員も年齢や性別に関係することがなく能力次第で決まるようになりつつあります。
今後は、転職をした場合に、上司が自分より年下であったり、その逆に自分より年上の社員を部下として配属されるといったことが当たり前になっていくでしょう。
ベンチャー企業などでは、創業時のメンバーとして自分より年下の人が経営陣の一角を担っているということは多々あります。
年齢差を意識し過ぎてしまっては、相手とギクシャクしてしまいます。そのような状況にならないようにするには、仕事上における関係の上司と部下ということだけを考えることです。
しかしそうしてしまうと、今度は上下関係ばかりを意識しすぎて、妙に卑屈になってしまう場合もありうるかもしれませんが・・・。
早く仲良くなりたいという気持ちは同僚も同じである
新入社員を迎える側の同僚は、新入社員のために緊張をほぐし、うち解けやすい環境を作りたいと思っています。
しかしながら、思いとは裏腹に、仕事の打ち合わせなどのきっかけがないと、なかなか声をかけることができないということになりがちです。
そんな状況において、与えられた仕事にひたすら没頭してしまうなどして近寄りがたいオーラを出しているとますます声をかけてもらえなくなってしまいます。
そうなってしまうと、周りの誰もが自分に気をかけてくれないなどという、被害妄想が膨らんで疎外感に陥ってしまうことになるでしょう。
そういった状態も、通常は入社して３日ほど経てば解消されるものですが、１日でも早く同僚とうち解けたいと思うならば、昼休みなど同僚たちが食事に出かける時や、仕事を終えて退社する時などに、「ご一緒してもいいですか」などと自分から声をかけてみるとよいでしょう。
同じ会社で働くことになった以上、入社したその日から同僚達も仲間という意識があるのですから、断られるということはないはずです。
昼食を食べながら家族のことや、または趣味など会話に興じることで、すぐに受け入れてもらえるようなるでしょう。
